Inlägg

Jag besökte den internationella konferensen om hästvälfärd på Flyinge den 13-14 september 2024 och jag är glad att de anordnar den. Förutom att jag tog del av fantastiska föreläsningar och hade intressanta samtal med kunniga människor så fick jag lite ”flashbacks” från tidiga hållbarhets- och miljökonferenser. Kanske lite otydlig tråd och en viss känsla av osäkerhet ibland.

De år jag varit i yrkeslivet och har jobbat med att skapa förändring i framför allt företags hållbarhetsarbete så är en viktig lärdom att vi, för att få fart på omställningen, behöver sortera i begrepp och också olika nivåer. Vad menar jag med det och hur kan det eventuellt nyttjas för hästvälfärdsområdet?

1. Vi behöver vara tydliga med vad olika begrepp faktiskt betyder så att vi pratar om samma sak. Vi har inte tid att prata om varandra. Det är inte ovanligt att så fort någon lyfter fram något som inte fungerar inom ridsporten så blir den klassad som djurrättsaktivist. Då är det ju bra om vi vet vad djurrätt betyder, är det verkligen det vi menar? Jag skrev en blogg om detta i januari. Jag tycker också att professor Kendra Coulter lyfte fram detta på konferensen.
2. Det är en förutsättning för att vi ska kunna nå vårt mål att det är tydlig vad målet är, vart vi ska? Det vet alla elitidrottsmän och de som jobbar med organisationsförändring. När vi är tydliga med målet så kan vi både diskutera med varandra om vi håller med om målet, vi kan samverka för att skapa lösningar och vi kan stämma av vad vi har gjort och hur mycket vi har kvar för att nå dit. Vad kan då vara ett gemensamt mål för hästvälfärd? Det jag just nu hämtar från konferensen var Lisa Ashtons bild som kombinerar de fem domänerna och ISES träningsprinciper. Lisa har varit med i ISES sedan dess begynnelse för 20 år sedan. Den här bilden har vetenskaplig grund och verkar vara en lämplig utgångspunkt? Om inte annat så skriver alla våra hästorganisationer att de jobbar med och för de fem domänerna. I så fall blir liknelsen som följer.

• Med en tydlig målbild så kan man ställa sig i framtiden och planera för att nå framgång, använda backcasting. (Jag har guldmedaljen om halsen, hur tog jag mig hit?) Det innebär att man måste bestämma sig för att det är till målbilden vi tror på att vi ska. Nu känns det lite si och så med det. Det är också lättare att diskutera lösningar och att vara transparent med att visa vart organisationen är idag och vilka förbättringsplaner som finns. Enligt min erfarenhet så gör det att det blir både lättare att vara konstruktivt oense om lösningar och tempo samt att samarbeta.

Om jag knyter tillbaka till HWS, Horse Welfare Summit, första versionen och som sagt applåder för väl genomfört event och att det blev av!

Jag tror att programmet hade kunnat vara tydligare om programpunkterna till exempel hade knutit an till en sådan här målbild.

1. Vad kopplar den här föreläsningen till?
2. Vad vill vi att den här tränaren ska illustrera?

Under dagarna fick jag också en del kommentarer om vad besökare såg på Flyinge och synlig hästvälfärd, hur är det med hagarna ? Att det används benlindor (förbjudet i Nederländerna)? Och att någon häst som reds på anläggningen såg ut att ha för hårt spända nosgrimmor.

Det är ju också samma sak på hållbarhetskonferenser. Helt rimligt är att själva stället eventet är på granskas, vilken el har dem och är maten hållbar. Här handlar det om hästvälfärd och då måste anläggningen kunna visa på hur de jobbar med frågorna. Det finns förstås massor av policyer och riktlinjer på plats på Flyinge exv en länk till Flyinges policyn om hästhållning. Så istället för att bli irriterad över detta så är det bra att berätta om det redan i samband med eventet.

Även alla organisationer och personer som presenterar något på en hållbarhetskonferens granskas hårt, vill eventet säga att allt de gör är bra bara för att de är med eller är det tydligt att bara en viss fråga vill lyftas fram som gott exempel? Om företaget H&M är med handlar det om hela företaget eller bara deras lösning för att återvinna bomull?

Så summa summarum, nästa konferens har potentialen att bli mycket tydligare om eventet förtydliga innehållet i konferensen i relation till ett sådant mål. Och berättar vad det är tänkt att de som deltar ska bidra med i relation till målbilden.

För vi är alla på en resa, precis som med hållbarhet, vi startar på olika ställen och har lite olika utmaningar men vi måste obönhörligen både se till att vi får ekologiskt och socialt hållbara verksamheter och en god hästvälfärd med allt det innebär.